Lean Management fĂĽr Ihr Team und Ihre Prozesse
Wir schaffen ein Mindset und beseitigen Verschwendung
Wollen Sie die Mentalität Ihres Teams verbessern, Ihre Prozesse verschlanken und Ihre Qualität erhöhen?
Mit bewährten Lean Management Methoden senken wir Ihre Kosten und steigern Ihren Output.
Ihre Herausforderungen
Was bremst typischerweise?
- Hohe Standzeiten, Engpässe und Nacharbeit
- Intransparente Abläufe, keine End-to-End Sicht
- Keine einheitlichen Standards, viele Sonderwege
Unsere Lösungen
So lösen wir es vor Ort
- Wertstromanalyse und Gemba: Echte Ursachen statt Symptome
- Kaizen-Sprints mit klaren Verantwortlichkeiten
- Shopfloor-Management, visuelle Standards und KVP
Ihre Vorteile direkt messbar
Durchlaufzeit
Auftrag bis Lieferung schneller
- Liegezeiten sichtbar und abgestellt
- Termintreue spĂĽrbar stabiler
Produktivität
Stabile Abläufe, weniger Nacharbeit
- SOPs und Standards verhindern Abweichungen
- First Pass Yield steigt
Bestände
Kapital binden, nicht lagern
- Kanban und Pull statt Stau
- Suchzeiten deutlich niedriger
- Fazit: +35% geringere Bestandsbindung im Vorkommissionierbereich
Administration
Weniger Schleifen, mehr Fluss
- Durchgängige Workflows statt E-Mail-Pingpong
- End-to-End Transparenz
- Fazit: Freigaben in Stunden statt Tagen
Wie gehen wir vor?
Check
Diagnose
Gemba, Interviews, Datenaufnahme, KPI-Baseline, Potenzialanalyse und Roadmap.
Sprints
Umsetzung
KPI- und Wertstromanalyse, Kaizen Sprints, Lean Audit und 5S, Standardarbeit. Daily Boards und Weekly Check-in und Check-out.
Transformation
Skalierung
Shopfloor Management, KVP Coaching, Train-the-Trainer. Ăśbergabe und Governance.
So setzen wir Lean-Management um
Wertstromanalyse
Material- & Informationsfluss verstehen
- Engpässe, Liegezeiten, Rückläufer sichtbar machen
- Zielprozess definieren, MaĂźnahmen priorisieren
- Kennzahlen: Takt, Durchlaufzeit, FPY, WIP
Kaizen & KVP
Verbessern als Routine
- Moderierte Workshops mit Shopfloor Teams
- PDCA, A3 und strukturierte Problemlösemethoden
- Quick Wins in 30 Tagen
5S & Visual Management
Ordnung schafft Tempo
- Arbeitsplatzdesign, Standards & Audits
- Andon Boards, KPI Wände, Daily Standups
- Abweichungen sofort erkennbar
Lean Administration
Effizienz jenseits der Fertigung
- Office Prozesse standardisieren und digitalisieren
- Auftrags- und Freigabezyklen beschleunigen
- Schnittstellen Marketing/Vertrieb/SCM glätten
Häufige Fragen
Wie schnell sehen wir Effekte?
Erste Quick Wins typischerweise innerhalb von 30 Tagen, strukturelle Effekte im 8-Wochen-Sprint.
Wie binden wir die Mannschaft ein?
Über Gemba, Kaizen-Workshops und klare Verantwortlichkeiten – keine Maßnahmen ohne Team.
Ist Lean nur fĂĽr Produktion?
Nein. Lean Administration optimiert BĂĽro- und Serviceprozesse ebenso effektiv.
„Wir haben keine Zeit für Workshops…“
Genau deshalb arbeiten wir in Sprints mit klarer Priorisierung und entlasten das Team fokussiert – Quick-Wins in 30 Tagen.
Wollen Sie schlankere Prozesse?
In 45 Minuten klären wir Ansatzpunkte, Potenziale und Ihre Fragen.
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