Lean Management fĂĽr Ihr Team und Ihre Prozesse

Wir schaffen ein Mindset und beseitigen Verschwendung
Wollen Sie die Mentalität Ihres Teams verbessern, Ihre Prozesse verschlanken und Ihre Qualität erhöhen?

Mit bewährten Lean Management Methoden senken wir Ihre Kosten und steigern Ihren Output.

Ihre Herausforderungen

Was bremst typischerweise?

  • Hohe Standzeiten, Engpässe und Nacharbeit
  • Intransparente Abläufe, keine End-to-End Sicht
  • Keine einheitlichen Standards, viele Sonderwege
Unsere Lösungen

So lösen wir es vor Ort

  • Wertstromanalyse und Gemba: Echte Ursachen statt Symptome
  • Kaizen-Sprints mit klaren Verantwortlichkeiten
  • Shopfloor-Management, visuelle Standards und KVP

Ihre Vorteile direkt messbar

Durchlaufzeit

Auftrag bis Lieferung schneller

  • Liegezeiten sichtbar und abgestellt
  • Termintreue spĂĽrbar stabiler
+28%
kĂĽrzere Durchlaufzeiten

Produktivität

Stabile Abläufe, weniger Nacharbeit

  • SOPs und Standards verhindern Abweichungen
  • First Pass Yield steigt
+20%
Output pro Schicht

Bestände

Kapital binden, nicht lagern

  • Kanban und Pull statt Stau
  • Suchzeiten deutlich niedriger
  • Fazit: +35% geringere Bestandsbindung im Vorkommissionierbereich
+30%
geringere Bestandsbindung

Administration

Weniger Schleifen, mehr Fluss

  • Durchgängige Workflows statt E-Mail-Pingpong
  • End-to-End Transparenz
  • Fazit: Freigaben in Stunden statt Tagen
+20%
schneller bearbeitete Anfragen

Wie gehen wir vor?

1
Check

Diagnose

Gemba, Interviews, Datenaufnahme, KPI-Baseline, Potenzialanalyse und Roadmap.

2
Sprints

Umsetzung

KPI- und Wertstromanalyse, Kaizen Sprints, Lean Audit und 5S, Standardarbeit. Daily Boards und Weekly Check-in und Check-out.

3
Transformation

Skalierung

Shopfloor Management, KVP Coaching, Train-the-Trainer. Ăśbergabe und Governance.

So setzen wir Lean-Management um

Wertstromanalyse

Material- & Informationsfluss verstehen

  • Engpässe, Liegezeiten, RĂĽckläufer sichtbar machen
  • Zielprozess definieren, MaĂźnahmen priorisieren
  • Kennzahlen: Takt, Durchlaufzeit, FPY, WIP

Kaizen & KVP

Verbessern als Routine

  • Moderierte Workshops mit Shopfloor Teams
  • PDCA, A3 und strukturierte Problemlösemethoden
  • Quick Wins in 30 Tagen

5S & Visual Management

Ordnung schafft Tempo

  • Arbeitsplatzdesign, Standards & Audits
  • Andon Boards, KPI Wände, Daily Standups
  • Abweichungen sofort erkennbar

Lean Administration

Effizienz jenseits der Fertigung

  • Office Prozesse standardisieren und digitalisieren
  • Auftrags- und Freigabezyklen beschleunigen
  • Schnittstellen Marketing/Vertrieb/SCM glätten

Häufige Fragen

Wie schnell sehen wir Effekte?

Erste Quick Wins typischerweise innerhalb von 30 Tagen, strukturelle Effekte im 8-Wochen-Sprint.

Wie binden wir die Mannschaft ein?

Über Gemba, Kaizen-Workshops und klare Verantwortlichkeiten – keine Maßnahmen ohne Team.

Ist Lean nur fĂĽr Produktion?

Nein. Lean Administration optimiert BĂĽro- und Serviceprozesse ebenso effektiv.

„Wir haben keine Zeit für Workshops…“

Genau deshalb arbeiten wir in Sprints mit klarer Priorisierung und entlasten das Team fokussiert – Quick-Wins in 30 Tagen.

Noch Fragen?

Wir beantworten sie gerne kurz & konkret.

Wollen Sie schlankere Prozesse?

In 45 Minuten klären wir Ansatzpunkte, Potenziale und Ihre Fragen.

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